Pour passer à l’action quand la volonté ne suffit pas, rendez la première marche ridiculement basse. On ne franchit pas l’écart entre savoir et faire en se répétant qu’il faudrait s’y mettre, mais en réduisant la première tâche à un geste si petit qu’il n’y a plus d’émotion à fuir. Le modèle des 4 Tempéraments Entrepreneuriaux indique quel levier fonctionne pour vous. Le Fédérateur avance par sprints courts et ludiques, façon Pomodoro, et par un partenaire à qui rendre des comptes ; le Leader par un créneau bloqué à l’avance ; le Perfectionniste par la règle du suffisamment bon et une date limite qui l’oblige à trancher ; le Diplomate par un engagement pris devant témoin. La volonté est un carburant instable, ce qui fait démarrer c’est un point d’entrée assez bas pour ne plus faire peur.
Rendez la première marche ridiculement basse
Le coût se concentre au démarrage. Une tâche formulée comme « préparer le dossier client » reste effrayante. La même formulée comme « ouvrir le document et écrire le nom du client » ne peut pas être refusée.
Dans la majorité des cas, la suite s'enchaîne d'elle-même une fois le mouvement lancé.
« Faire ma comptabilité du trimestre. »
« Sortir la pile de justificatifs et en classer cinq. »
Une marche franchissable déclenche le mouvement, une montagne le bloque.
Attachez l'action à un moment déjà existant
Une intention sans moment précis ne se réalise pas. Accrochée à un repère quotidien, juste après le café du matin, en arrivant au bureau, elle devient automatique en quelques semaines.
Le déclencheur compte davantage que la durée. Dix minutes tous les jours au même moment produisent plus qu'une demi-journée hypothétique.
Rendez l'engagement visible
Annoncer à quelqu'un ce que vous allez faire, et quand, augmente considérablement les chances que ce soit fait. Ce n'est pas de la pression sociale, c'est un repère extérieur qui manque cruellement en solo.
Un simple message à un confrère le lundi matin, indiquant les deux choses que vous voulez terminer cette semaine, suffit souvent.
Comment votre tempérament peut vous influencer
Les leviers de passage à l'action diffèrent nettement.
Certains démarrent grâce à l'énergie d'un groupe ou d'un échange. D'autres ont besoin d'un cadre clair et d'une méthode définie. D'autres d'un objectif chiffré. D'autres d'une routine stable et sans surprise.
Appliquer le levier d'un autre profil explique beaucoup d'échecs. Le livre donne les quatre.
C’est précisément ce que développe Entreprendre comme vous êtes : quatre manières de fonctionner, et pour chacune, la façon de vendre, de fixer ses prix, de communiquer et de s’organiser sans lutter contre soi-même.
Vous ne connaissez pas encore votre tempérament ?
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
La règle des cinq minutes fonctionne-t-elle ?
Elle peut aider à franchir le seuil de départ. Elle ne remplace pas la clarification lorsque le projet reste vague.
Que faire si je procrastine toujours la même tâche ?
Vérifiez si elle doit être simplifiée, déléguée, abandonnée ou reliée à un objectif plus clair.