On n’arrête pas de se comparer en se raisonnant, mais en changeant ce à quoi on s’expose et en se donnant un repère intérieur. Concrètement, réduire l’exposition aux fils qui déclenchent la comparaison, et mesurer sa progression contre soi-même le mois dernier, pas contre les annonces des autres. Le raisonnement ne tient pas face à un réflexe, seul le changement de cadre tient. Le modèle des 4 Tempéraments Entrepreneuriaux précise le levier qui fonctionne selon votre profil. Le Fédérateur gagne à choisir un entourage qui soutient au lieu d’écraser, le Perfectionniste à remplacer le standard des autres par ses propres critères, le Leader à comparer ses résultats à ses objectifs plutôt qu’aux vitrines, le Diplomate à cesser de se dévaloriser en silence. Le seul point de comparaison utile, c’est vous il y a six mois.
Changez la question que vous vous posez
« Pourquoi lui et pas moi » ne produit aucune information exploitable. « Comment a-t-il formulé cette offre » en produit une immédiatement.
La première regarde la personne, la seconde regarde la méthode. Seule la seconde fait progresser.
« Elle a plus de clients que moi, je suis à la traîne. »
« Sa page dit clairement pour qui elle travaille. La mienne ne le dit pas encore. »
On extrait un enseignement au lieu d'un verdict.
Réduisez l'exposition qui ne sert à rien
Certains comptes vous apportent des idées, d'autres uniquement du découragement. Se retirer des seconds n'est pas de la fuite, c'est de la gestion d'énergie.
Le test est simple : après consultation, avez-vous appris quelque chose d'utilisable, ou seulement ressenti un décalage ?
Comparez-vous à vous-même
Le seul repère qui a du sens est votre propre situation d'il y a un an : vos tarifs, votre clarté, vos clients, votre organisation.
Cette comparaison est la seule à porter sur des données complètes, puisque vous les connaissez toutes.
Comment votre tempérament peut vous influencer
La comparaison ne produit pas le même effet chez tout le monde.
Certains y trouvent une énergie de compétition. D'autres une confirmation de leurs doutes. D'autres s'en coupent totalement et se privent d'informations utiles.
Le rapport juste dépend du fonctionnement, et le livre l'explique.
C’est précisément ce que développe Entreprendre comme vous êtes : quatre manières de fonctionner, et pour chacune, la façon de vendre, de fixer ses prix, de communiquer et de s’organiser sans lutter contre soi-même.
Vous ne connaissez pas encore votre tempérament ?
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
Faut-il quitter les réseaux sociaux ?
Rarement nécessaire. Trier ce que vous suivez suffit dans la plupart des cas, et préserve les bénéfices professionnels.
La comparaison peut-elle être utile ?
Oui, quand elle porte sur des méthodes observables. Elle devient nocive quand elle porte sur des personnes et des résultats hors contexte.